En lo que fuera la sede del Banco de Fomento Agrícola e Industrial de Cuba (Banfaic) -escenario principal de la batalla- se encuentra la Procesadora de Café Rolando Ayub, la mayor de las cuatro de su tipo en Cuba, “que ha entregado en la presente campaña más de 2 800 toneladas del grano, con tecnología de punta, y una plantilla de 90 trabajadores”, refirió Osnardo Fuentes Guerra, director de la Unidad Empresarial de Base perteneciente a la empresa homónima y desde donde operará la empresa mixta BioCubaCafé.

En enero próximo iniciará la modernización, y se prevé instalar una torrefactora “para que el proceso productivo se ejecute totalmente aquí, y que las partes cubana e italiana fomenten lo dispuesto con 150 cafetaleros de siete municipios santiagueros, tres de Granma y uno de Guantánamo”, destacó el directivo, orgulloso de ser contramaestrense, municipio en el que Sierra Maestra constató el pujante desarrollo agroindustrial y social que impulsan sus más de 104 000 habitantes.

Un municipio con historia, presente y futuro

Tres días después del alzamiento de Carlos Manuel de Céspedes en La Demajagua, Donato Mármol tomó el poblado de Baire, que el 24 de febrero de 1895 pasó a la historia de Cuba como el sitio -que junto a otros de la región oriental- reinició las luchas por la independencia.

Con la división político-administrativa de 1976 Contramaestre se constituyó en municipio y comenzó a desarrollarse como tal. En vísperas del 65 aniversario del Triunfo de la Revolución, “hemos sembrado 16 000 hectáreas (ha) con cultivos varios, sobresalen los polos productivos de Laguna Blanca y Ruta Martiana, al tiempo que las áreas en desarrollo agrícola de Los Bungos, El Rincón y La Montería ya producen”, dijo José Ángel Labrada Castillo, quien el día de la visita, estaba en el proceso de entrega del cargo de primer secretario del Partido en el municipio, al compañero Yoelvis Suárez Zapata.

En Contramaestre se trabaja en cuatro líneas estratégicas para fomentar el desarrollo local, obtuvo más de 126 millones de pesos en utilidades, cumpliendo los planes energéticos y manteniendo en cero la mortalidad materna. “Ha sido amplia la convocatoria para consumar los 85 compromisos como saludo al 65 aniversario; 45 responden a la soberanía y seguridad alimentaria y la educación nutricional, asimismo ocho están enfocados en la construcción e industrias -en el período reparamos la conductora principal para el abasto de agua a la ciudad-”, afirmó Labrada Castillo.

Aunque resta mucho por hacer, los resultados son palpables y el territorio comienza a despuntar como ejemplo en la implementación de las políticas de descentralización de funciones que permiten una mayor autonomía a los municipios, “lo que significa que podemos gestionar de manera más eficiente nuestros recursos e impulsar a las fuerzas productivas en función del desarrollo local, la economía circular y el constante mejoramiento de los programas sociales, el principal logro de la Revolución”, resaltó Tania Pérez Samuell, Intendente municipal.

Las mencionadas líneas estratégicas -entre las que resalta la de soberanía alimentaria- conducen a un desarrollo integral. En ese sentido, “las empresas agroindustriales América Libre (tanto la azucarera como la que comercializa y transporta las producciones citrícolas para la industria, ventas al turismo y para el consumo social); la empresa Laguna Blanca y las cooperativas con minindustrias procesadoras, así como Tropical Contramaestre S.A., una empresa mixta creada en el año 2019 que transformó una fábrica antigua en una moderna industria, con capacidad para procesar casi 20 000 toneladas anuales de productos, avanzan”, ponderó Pérez Samuell.

En la demarcación funcionan 63 medianas, pequeñas y micro empresas, siendo la Granja Urbana -de propiedad estatal- una de estas.

Se trabaja en el rescate de la masa de ganado vacuno -porque de 26 000 cabezas solo 3 000 son de propiedad estatal-, en función de suplir la demanda de leche y carne; lo mismo en la producción de semillas y consolidar aún más la sustitución de importaciones y las exportaciones, que se sobrecumplen en un 116 %. “Cada panadería se ha convertido en un polígono y tenemos condiciones para que las 29.4 toneladas mensuales de frijol necesarias para la canasta familiar normada y varias de arroz sean cosechadas y distribuidas aquí”, aseguró la Intendente de un territorio fuerte en la producción de carbón vegetal y de langostas de agua dulce.

Alrededor de 26 millones de pesos fueron destinados a barrios vulnerables, rehabilitándose espacios públicos, bodegas, seis escuelas, dos nuevas casitas infantiles, consultorios del médico y la enfermera de la familia y otros centros de impacto socioeconómico; se han mejorado caminos en zonas rurales “y se aplicaron 1 300 toneladas de asfalto en un segmento de la Carretera Central, en el tramo comprendido entre las ciudades del Cítrico y del Cauto”, aseveró.

De las 970 madres con descendencia múltiple, han sido atendidas 550, cuestión esta en la que hay que continuar laborando, al igual que con otras personas en situación de vulnerabilidad en plena consonancia con la política de subsidiarlas -que suman 3 255 distribuidas en los 13 consejos populares- y no a los productos.

Más de tres millones de ladrillos y un significativo aporte de este material de la construcción a los damnificados por el Huracán Ian, en el occidente del país, figuran entre los renglones de la producción local, así como de cemento bajo en carbono, en proceso de certificación. En Baire, los afectados por las intensas lluvias de junio recibieron las atenciones perentorias, “todos los techos fueron restablecidos, el vial fue recuperado y al puente se le dio mantenimiento”, afirmó Karel Vázquez López, viceintendente de la Construcción en el Consejo de la Administración Municipal.

El Comité de Contratación del municipio se reúne cuantas veces sea necesario para establecer los precios y tarifas y lo correspondiente a 2024 ya ha sido pactado. “En nuestros agromercados y ferias, la libra de calabaza no puede costar más de 15 pesos, la de frijol 120, la de berenjena 18; tomate 45; pepino 20 y los huevos criollos a 20 pesos y de codorniz a 15, por solo citar ejemplos”, sentenció Tania Pérez, enfatizando en que “las acciones de control y fiscalización tienen que incrementarse”.

La obra en Contramaestre es perfectible, pero es innegable que sus resultados son destacables, en medio del contexto difícil en el que se desenvuelve nuestra economía, y la Revolución se hizo para eso: “desafiar las poderosas fuerzas dominantes dentro y fuera del ámbito social y nacional”.