El Dr. Herminio Cardona González, su director, habla con la seguridad de quien conoce cada rincón, cada servicio, cada historia. Apenas supera los 35 años, pero habla con la autoridad que otorgan los resultados.

"Vamos a tener en cuenta la sostenibilidad de los indicadores, siendo la primera  lograr una tasa de mortalidad infantil inferior a la meta de 5". Y se ha superado esa meta. "Hoy exhibe una tasa de mortalidad de 2.9 por cada mil nacidos vivos, la en los últimos 5 años".

A ello se suma "una tasa materna de cero muerte materna, que es un más reconocible cuando pensamos en la morbilidad materna que está manejando el hospital". Algo en su tono cambia cuando explica que, este año, la hemorragia ha desplazado a los trastornos hipertensivos como primera causa de morbilidad. Pero el cero se mantiene.

La sostenibilidad como trinchera

Afuera, el país enfrenta una crisis energética, económica, el bloqueo que se recrudece. Pero en este hospital de 177 camas, los indicadores no solo se mantienen: mejoran. "A pesar de que en los últimos años se ha mantenido por encima del propósito, en este año se evidencia una disminución", apunta el El Dr. Luis Rivera García, Secretario del Comité del Partido.

¿Cómo es posible? Gracias al trabajo del equipo multidisciplinario de salud. Caminando los pasillos se puede apreciar la unidad de los trabajadores, lo que reafirma la Secretario del Buró Sindical, Carmen Semanat.

Los trabajadores, añade, han creado equipos de trabajo de forma espontánea para la higienización y la limpieza del hospital, lo que ha permitido evitar brotes de infecciones. "O sea, que eso siempre es importante señalar, el compromiso, la humildad de todos los trabajadores del colectivo junto a la administración".

Es innegable la asfixia, y se reconoce todo lo que falta, pero también lo que sobra. "Es un colectivo unido, un colectivo consagrado, gracias al que no se ha suspendido ninguna consulta ni servicio”.

La conexión necesaria

El hospital no es una isla. "Mantiene una interrelación continua y permanente con el nivel primario mediante encuentros presenciales, vía telefónica. Nosotros le controlamos en tiempo real todas las embarazadas que están en la comunidad. Intercambiamos con ellas. Donde están. Quiénes son. Lo que necesitan".

Se ha implementado una consulta de planificación familiar y riesgo preconcepcional para "controlar y prever embarazos en la adolescencia y planificar los embarazos en aquellas parejas que desean salir embarazadas". Porque, añade, "la anemia, las infecciones vaginales, las enfermedades crónicas no transmisibles son causas primarias que están conllevando a complicaciones posteriores del embarazo".

Y entonces suelta una frase que suena a declaración de principios: "Eso depende del hombre. Eso no depende de ningún bloqueo".

La obra que no se detiene

En saludo a las fechas que se avecinan, el hospital se prepara para inaugurar un servicio de estomatología. "Esto es una necesidad que en un momento existió y el hospital lo estaba requiriendo. Ahora beneficiará a las pacientes gestantes, los trabajadores de la institución, y por qué no, a la comunidad".

Ya tienen el sillón y están preparando el local. También están rescatando el espacio para la toma de muestras de pruebas citológicas. Remodelan y dignifican el cuarto de los médicos de guardia. Crean un nuevo salón de reuniones y reubican el departamento de epidemiología dentro de la institución.

"Fue el primer hospital recuperado después de Melisa gracias al esfuerzo propio de los trabajadores". La mención al huracán no es casual. Fue su paso lo que demostró, una vez más, la capacidad de resistencia. "Logrando preservar, cuidar el entorno institucional. Esto favoreció y permitió que los daños y las afectaciones fueran menores y que no se detuviera el servicio".

Pero hay algo más que obras físicas. El hospital colocará tarjas con los nombres de aquellos que hicieron historia en la institución. El Dr. Hugo Torres, director después del triunfo de la Revolución, combatiente del Ejército Rebelde; Orlando Rigol, que escribió la literatura que se usa en la formación de los médicos. "Y muchos más, como parte de ese reconocimiento y de mantener la vigencia para las nuevas generaciones".

También se exhibirán pancartas con síntesis biográficas y los departamentos van a llevarán sus nombres, en reconocimiento a su memoria.

La misión como horizonte

Con la convicción de quien sabe que las palabras deben traducirse en hechos, el director reafirma el compromiso mantener la vitalidad en la prestación de los servicios en el hospital: defendiendo los principales indicadores y manteniendo la calidad del trabajo. Esa es la misión nuestra. Toda paciente que llega al hospital, tiene que salir con su niño en brazos”.

El director se levanta. Hay más pasillos que recorrer y labores que organizar, pero una idea queda segura: en este rincón de Cuba, donde la crisis parece haberlo tocado todo, hay un hospital que continúa su lucha por la vida. Y celebra no con discursos, sino con vidas salvadas.