Trazos de un nuevo rumbo para el control interno en Cuba

Categoría: Santiago de Cuba
Escrito por Héctor Segura Rizo
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contralora“Es mi ilusión, como revolucionaria, que este encuentro sea el inicio de una nueva etapa de trabajo”, expresó Gladys Bejerano Portela, Contralora General de la República de Cuba, durante el intercambio que sostuvo con directivos de las entidades presupuestadas y empresariales radicadas en Santiago de Cuba y sus respectivos jefes de unidades auditoras.

El objetivo general de la cita estuvo delineado en fortalecer la prevención y enfrentamiento ante indisciplinas, ilegalidades y hechos de corrupción administrativa. Se abordaron, así, las causas de un grupo de problemas que persisten en la gestión administrativa y que laceran los esfuerzos por dar cumplimiento a los Lineamientos Económicos y Sociales del Partido y la Revolución.

En tal sentido, Bejerano, partiendo del recién concluido análisis anual del cumplimiento del Plan de acciones de control y el consecuente examen sobre las manifestaciones y tendencias de indisciplinas, ilegalidades y hechos de corrupción reportados en el 2015, expuso una serie de criterios que permiten encauzar la labor de los auditores santiagueros a estadios más eficaces y transparentes.

“Si no hay un buen sistema de control interno, les puedo asegurar que nadie puede hablar de eficiencia económica. Sin control, como dijera el Ché, no podemos construir el socialismo, y todo se puede convertir, incluso sin ser esa la intención, en un gran globo, en una gran mentira”, enfatizó Gladys Bejerano.

En su intervención, Luís Ángel Lastre, contralor jefe en Santiago de Cuba, expuso las principales vulnerabilidades del territorio sobre las que debe enfocarse el venidero trabajo de los 477 auditores y directivos en sentido general de la región.

Entre las debilidades fueron destacadas deficiencias en la contratación, en las cuentas por cobrar y por pagar, inventarios, transporte y combustible, y entrega y recepción de cargos.

De igual modo se señalaron las causas y condiciones de estas faltas, por ejemplo, en la pérdida de valores éticos, la violación de la política de cuadros en lo referente a la captación y la poca comprensión del rol del auditor.

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